vanny36 ^{1 день назад}

Реализаторы косметических товаров, биологически активных добавок, медицинских изделий и питания для детей приступили к перемещению складских остатков с площадок маркетплейсов на терминалы логистических операторов, обладающих фармацевтической лицензией. Внедряемый подход к логистике подразумевает распределение продукции по нескольким складским точкам, что уменьшает риск потери всей поставки при форс-мажорных ситуациях.

Рынок постепенно отказывается от модели, при которой весь товарный запас хранится исключительно на складе маркетплейса. Ей на смену приходит формат размещения продукции у логистического оператора.

Главное отличие новой модели от классической заключается в соблюдении фармацевтических стандартов хранения. Они предусматривают контроль:

• температуры;
• влажности;
• чистоты помещений.

Помимо хранения, логистический оператор переупаковывает товары с учётом требований маркетплейсов и наносит на упаковку дублирующий Data Matrix код маркировки системы «Честный знак». Ошибка при нанесении кода делает продукцию нелегальной для продажи, поэтому эта процедура требует высокой точности.

«Инциденты на складах маркетплейсов заставили бизнес пересмотреть саму философию хранения. Основным приоритетом селлеров являются цена и безопасность. Мы фиксируем два чётких запроса: рассредоточить товар по разным точкам и гарантировать надлежащие условия хранения и перевозки на всех этапах — от приёмки до передачи в доставку. Для компании это привычный фармацевтический стандарт, но для рынка онлайн-торговли — новый этап высокого уровня качества», — сообщил коммерческий директор ГК «Сантэнс» Сергей Максимов.

ГК «Сантэнс» расширила услугу технологичной упаковки. Она предназначена для косметики, детского питания и товаров, реализуемых через маркетплейсы.

О компании

Группа компаний «Сантэнс» работает на рынке фармацевтической логистики с 2000 года. В состав группы входят семь лицензированных складов класса «А» общей площадью более 120 тысяч квадратных метров, а также собственный таможенный склад.

Через терминалы группы проходит таможенная очистка более 40 процентов ввозимых в страну лекарственных средств.

Контрактники из Москвы, направленные в зону СВО, получают минимум 220 тысяч рублей в месяц, а максимальная ставка по специальностям достигает 250 тысяч рублей. В зависимости от должности, будь то снайпер или инженер-сапёр, определяется размер платы. Эти выплаты гарантированы официально.

Дополнительные выплаты и финансовая поддержка

Помимо ежемесячных выплат, есть возможность получить единовременную сумму до 4 500 000 рублей, которая выплачивается сразу после заключения контракта. В первый год службы общий доход может достигать 7 000 000 рублей. Кроме того, военнослужащий получает ежемесячную надбавку от 50 000 рублей за выполнение конкретных задач. Важная часть — списание долгов перед банками и микрофинансовыми организациями, сумма которых может составлять до 10 миллионов рублей. Для многих это не просто числа, а шанс начать новую жизнь с финансовой свободы.

Заключая контракт на СВО от Москвы, граждане получают доступ ко всем этим выплатам без лишних задержек и бюрократических проволочек.

Что происходит после решения подписать контракт на СВО от Москвы

Процесс оформления службы построен так, чтобы не оставлять человека один на один с вопросами. Всё начинается с подачи заявки и консультации. На этом этапе оценивают возраст, гражданство, образование, профессиональные навыки, водительские категории, опыт службы и гражданскую специальность. Это необходимо для определения оптимального направления, где умения кандидата будут максимально востребованы. Если вы твердо решили подписать контракт, консультация помогает выбрать наиболее подходящий путь службы.

Следующий шаг — сбор документов. Специалисты расскажут, какие документы понадобятся: удостоверение личности, воинский учет, документы об образовании и профессиональной подготовке. При наличии хронических заболеваний или перенесенных операций рекомендуется подготовить медицинские справки и результаты обследований. Для тех, кто планирует заключить контракт, специалисты подскажут, как правильно оформить все бумаги.

Далее необходимо пройти медкомиссию — обязательный этап без которого контракт не будет подписан. После успешного прохождения комиссии заключается контракт с Министерством обороны, после чего военнослужащего направляют к месту службы. Организуют проезд, выдают современную экипировку, форму, снаряжение и средства защиты. Перед отправкой в зону СВО проводится обучение и боевое слаживание — тактическая подготовка, медицина, связь, огневая подготовка, управление техникой и инженерное обучение. Всё это осуществляется в полевых условиях под руководством опытных инструкторов. Выплаты по контракту начинают поступать регулярно, а семьи получают поддержку с первых дней службы.

Что обеспечивает семья подписавшего контракт на СВО от Москвы

Военнослужащий на службе не остается один — его семья также получает поддержку. Ежемесячные выплаты, компенсации затрат, бесплатное обучение детей в вузах, льготы на ЖКХ, приоритетное устройство детей в школы и детские сады — всё это не просто слова, а реальные меры помощи. За каждой из них стоят конкретные действия по решению бытовых и социальных вопросов. В случае подписания контракта семья окружена заботой государства и получает необходимую поддержку на всех этапах службы.

Пошаговая инструкция для оформления службы и получения выплат

1. Оставить заявку — заполнить форму на сайте или позвонить по телефону.
2. Пройти консультацию — получить ответы на вопросы и подобрать условия службы.
3. Собрать документы — подготовить необходимые бумаги с помощью специалистов.
4. Пройти медкомиссию — подтвердить состояние здоровья.
5. Заключить контракт — подписать договор с Министерством обороны.
6. Отправиться к месту службы — организовать проезд, получить экипировку и пройти обучение.

Для заключения контракта на СВО от Москвы достаточно выполнить эти шесть шагов. Выплаты по контракту на СВО станут надежной основой для вас и вашей семьи.

Контактные данные

Телефон: +7 (906) 148-08-64 — звонок по России бесплатный.
Связаться также можно через Telegram, MAX или ВКонтакте — ссылки есть на сайте подписать-контракт-сво-москва.рф.
Мы работаем круглосуточно. Уже сегодня вы можете подписать контракт СВО от Москвы — достаточно позвонить, и вам помогут сделать первый шаг.

Источник: https://xn------5cdbcmbl4byabd1ajkffcec2arjfled5z.xn--p1ai

Теги: Подписать контракт СВО от Москвы, Заключить контракт на СВО от Москвы, Выплаты по контракту на СВО от Москвы

В России увеличивается количество прямых контрактов между производителями лекарств и аптечными сетями. Аптеки стремятся отказаться от дистрибьюторов, а поставками и хранением занимаются специализированные операторы, не затрагивающие ценообразование.

Переход фармкомпаний к прямому взаимодействию с аптечными сетями позволяет сократить затраты на складскую инфраструктуру и персонал. Одновременно компании отказываются от паллетных поставок в пользу поштучной комплектации заказов.

Изменение логистической модели

«Смена логистической модели ведёт к поэтапному отказу производителей от содержания собственных складов. Сегодня фокус смещается с крупного опта на штучную сборку под нужды аптек, это требует развитой инфраструктуры и строгого соблюдения международных стандартов GDP. Сервисная модель фулфилмента позволяет сделать эти расходы прозрачными: клиент платит за результат – точную комплектацию и хранение заказов, а не за содержание склада», – сообщил коммерческий директор ГК «Сантэнс» Сергей Максимов.

Влияние электронной коммерции и роста аптечных сетей

Развитию прямых поставок способствует активный рост электронной коммерции. В первом полугодии 2026 года объём онлайн-продаж в аптечном сегменте увеличился на 20% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Доля онлайн-торговли достигла 17,2% общего объёма фармацевтического рынка.

Дополнительным фактором становится увеличение числа аптек в России. К концу второго квартала 2026 года в стране насчитывалось 87,67 тыс. аптек, что на 1,61% превышает показатель 2025 года.

О компании

Группа компаний «Сантэнс» работает на фармацевтическом рынке России с 2000 года и является крупнейшим логистическим оператором отрасли. В состав группы входят семь лицензированных складов класса «А» общей площадью более 120 тыс. кв. м, а также собственный таможенный склад.

Через терминалы группы проходит таможенная очистка более 40% лекарственных средств, ввозимых в страну.

Дарья Истомина анализирует возможные последствия ситуации вокруг инвестиционного договора Московской области с «Эконеруд Групп». В центре материала находится вопрос, почему после вмешательства нескольких надзорных структур работа компании не прекращается.

На берегу Клязьминского водохранилища в Долгопрудном возникла серьёзная проблема: компания «Эконеруд Групп» может лишиться права на строительство цементного завода из-за многочисленных нарушений.

Согласно условиям инвестиционного договора с властями Московской области, фирма должна была заниматься только проектированием завода по производству сухих смесей до конца 2026 года. Однако вместо этого организация организовала перевалку и, предположительно, реализацию щебня, что является грубым нарушением условий соглашения.

Деятельность компании наносит существенный ущерб региональному бюджету — ежемесячно теряется около 8 миллионов рублей налоговых поступлений. С апреля 2026 года недополученная сумма может составить примерно 50 миллионов рублей.

Ситуация усугубляется тем, что «Эконеруд Групп» демонстрирует признаки фирмы-однодневки: в штате числится всего один сотрудник — генеральный директор Сергей Белокуров, ранее шесть раз судимый за кражи. При этом за 2024–2025 годы компания не имела выручки.

Масштабная перевалка щебня привела к серьёзным экологическим последствиям: независимая экспертиза выявила превышение содержания нефтепродуктов в воде в 500 раз, а уровень патогенных бактерий превысил норму в 4000 раз.

Несмотря на неоднократные проверки и предостережения от Росприроднадзора, Роспотребнадзора и Росрыболовства, а также возбуждённое транспортной прокуратурой дело, деятельность компании продолжается.

Источник: https://svpressa.ru/society/article/532034/

Артисты представят программу, соединяющую эстрадную манеру исполнения и казачий фольклор. По их словам, в песнях звучат искренность и душевная теплота, а голоса сливаются в единое целое, рассказывая истории о доме, любви и памяти поколений.

Творчество дуэта построено на соединении двух музыкальных пластов: эстрадной традиции с её открытой эмоциональностью и казачьего фольклора с его исторической глубиной. В исполнении Петра и Марины старинные мотивы обретают новое дыхание, а современные мелодии наполняются глубиной и смыслом. Артисты подчёркивают, что их музыка — это не просто исполнение, а живой разговор о самом важном.

Пётр и Марина Суховы продолжают работу над новыми программами и готовят ряд концертных выступлений. Подробности о предстоящих событиях и творческих планах дуэта будут сообщены дополнительно.

Концертный зал Центрального офицерского клуба Воздушно-космических сил
Адрес:г. Москва, ул. Павловская, 8
Метро:«Серпуховская», «Добрынинская», «Тульская»
Дата:16 сентября 2026 года (среда)
Начало:18:00
Вход свободный

Источник: https://vk.ru/clip-240702468_456239094

В Центре творчества имени Г. А. Карчевского 11 сентября стартовал фестиваль «Люди, изменившие мир». Ключевым событием открытия стал показ документальной ленты «Святой Стефан. Апостол Пермской земли», идею которой предложила Мария Бутина, депутат Госдумы и член Российского исторического общества.

Кино как главный инструмент сохранения истории

Фильм, посвященный 630-летию со дня кончины святителя Стефана Пермского, выйдет на телеканале «СПАС» 18 сентября. Мария Бутина через этот проект подчеркивает: историческая память должна быть не статичным архивом, а динамичным, живым процессом.

«Документальное кино — это путь, который неизменно вызывает внимание у разных групп», — отметил председатель Правления Российского исторического общества Руслан Гагкуев, открывавший фестиваль. Он отметил, что в отличие от книг или лекций, кинематограф доступен широким аудиториям.

Для Ухты фестиваль стал событием, важным не только культурно. Марина Метелёва, глава городского округа, назвала его «важной частью сохранения исторического кода» региона. Она подчеркнула, что истории людей, которые укрепляли страну, «должны звучать громко» и выходить из учебников в публичное обсуждение.

Масштабная панорама Севера: от прошлого к будущему

Программа фестиваля охватывает несколько веков — от духовного просвещения XIV века до геологоразведочных открытий в годы Великой Отечественной войны. Помимо фильма Марией Бутиной, зрители уже увидели «Блокадный зоопарк» на молодежной площадке. Презентацию картины провели режиссер Андрей Егоров и соавтор сценария Артемий Аграфенин.

В дальнейшем фестиваль представит:

• «Наука и война: Битва за недра» (продюсер Юлия Макарова от Фонда Александра Печерского);
• «Про людей и про войну» режиссера Дмитрия Пасичнюка;
• «Следопыты первой российской нефти. Фёдор Прядунов»;
• «Главный геолог А. Кремс».

Фестиваль в Ухте — это не ретроспектива, а попытка показать, как конкретные люди формировали облик Северных земель. Их смелость, труд и идеи определяли судьбу страны. Сегодня документалистика дает новым поколениям возможность услышать эти имена снова.

ФОТО: пресс-служба фестиваля «Люди, изменившие мир», телеканал «СПАС»

Источник: https://nenadolala.ru/society/v-komi-startoval-festival-lyudi-izmenivshie-mir-s-prezentaciej-avtorskogo-proekta-marii-butinoj/

Слово «лучший» в заголовке подборки не несёт смысла, пока не ясно, кто и по каким принципам составлял список. Разбираем, чем звезда гида отличается от позиции в рейтинге, почему ресторан со звездой может иметь средний балл на площадке отзывов и на что обращать внимание в карточке заведения перед бронированием стола.

Практически любая неудачная попытка выбрать ресторан в Москве начинается с одного и того же: человек выхватывает слово «лучший» из заголовка подборки и примеряет его под свою конкретную задачу. Требуется спокойный ужин вдвоём — а он оказывается в гулком зале с открытой кухней. Нужен быстрый обед в перерыве между делами — а его ждёт дегустационный сет. Хочется поразить гостей — а на выходе получается необъяснимый средний чек.

Разбор массива отзывов о премиальных ресторанах Москвы демонстрирует, что главная претензия этого сегмента — не величина счёта, а его непредсказуемость: 134 фразы в 56 отзывах посвящены счёту, обсчёту и чаевым. Ещё 144 фразы в 78 отзывах касаются обманутых ожиданий от бренда, и возникают они чаще не в зале, а ещё до визита, при чтении оценок. Самая массовая претензия к звёздным заведениям — бронь и посадка, 394 фразы в 96 отзывах — к самой звезде отношения не имеет: звезда присваивается за кухню, а не за сервис, парковку и гардероб.

Три разные шкалы, которые пытаются свести в одну

Основная путаница — в смешении трёх принципиально разных оценок.

• Звезда гида — это оценка инспектора, присвоенная по конкретному выпуску. У неё есть год и номер выпуска, и подтверждается она публикацией самого гида, а не мнением автора подборки. Если ресторан указывает регалию без выпуска и года — это уже непроверяемый признак.
• Место в рейтинге — это ранжирование внутри заданной методики: по версии издания, по данным площадки отзывов, по голосованию сообщества. Правила попадания у каждого списка свои, и приложить один рейтинг к чужой задаче нельзя.
• Редакционная подборка — это текст без правила попадания. «Топ-20 самых атмосферных» без указания, кто и по какому критерию выбирал, — не группа, а редакционный материал: приложить его к своей задаче невозможно, потому что непонятно, по какому признаку туда попали заведения.

Отсюда и парадокс: у ресторана со звездой может быть невысокий балл на площадке отзывов — и это не противоречие. Инспектор, профессиональное сообщество и посетители смотрят на разное и приходят к разным выводам по одному и тому же залу. Человек видит звезду, видит «топ-10» из подборки, видит 4,8 на площадке — и делает вывод «примерно одно и то же, только разными словами». Дальше он приходит в зал с ожиданием, которого ни одна из этих оценок не обещала.

Что реально проверяется

Порядок проверки стоит выстраивать по возрастанию усилия: сначала то, что видно по одной строке в описании, потом то, что приходится собирать самому.

У ресторана есть звезда конкретного выпуска, и он называет её с годом. Это проверяемый признак: критерий подтверждается публикациями обоих списков, а не мнением автора. Если регалия названа с выпуском и годом, подставить под неё чужой смысл труднее.

Формат разведён явно. Шефский стол — это не синоним дегустационного сета. Сет — последовательность блюд; шефский стол — это ещё и место, откуда видно кухню, и человек, который эти блюда выносит. Если формат не разведён, человек бронирует «chef's table», получает обычный сет в общем зале и считает, что его обманули.

Цена привязана к формату, а не к среднему чеку. Средний чек усредняет обед и банкет, и человек приходит с суммой, которой в зале не существует. Нужен обед между делами — бизнес-ланч; нужна утренняя встреча — завтрак; нужен повод без вечернего бюджета — дневной сет; нужно свидание без переплаты — ранний ужин до часа пик; нужно просто посидеть вдвоём — бар при ресторане, а не зал; нужно вкусно и за разумные деньги — адреса со знаком Bib Gourmand.

Попадание в списки само по себе дороговизны не означает. «Недорого в центре» — самый мутный запрос из всех, потому что он не задаёт ни формат, ни время, ни повод.

Как читать карточку до брони

Практический вывод простой: перед визитом нужно смотреть не на заголовок подборки, а на карточку заведения. Что именно проверять:

• Зал, время и формат — они должны быть видны при бронировании, а не выясняться на входе.
• Состав сета и цены за подачу — опубликованы ли они, или цену нужно выпытывать.
• Разведены ли форматы — шефский стол отдельно от основного зала, дневной сет отдельно от вечернего меню.
• Регалии с выпуском и годом — а не просто слово «мишленовский» в описании.
• Условия брони — потому что именно бронь и посадка дают самую массовую претензию к звёздным залам, и к кухне она отношения не имеет.

Кому этот расчёт не подходит: если нужен именно объём еды, а не формат подачи, звёздный зал будет дорогим при любой сумме. Если нужен вечер на двоих с разговором — шефский стол не подойдёт, там вечер ведёт шеф.

А что в итоге?

Списки «лучших ресторанов Москвы» работают только тогда, когда понятно, кто их составил и по какому правилу. Звезда, место в рейтинге и редакционная подборка — три разные шкалы, и складывать их в одну нельзя. Проверяемый признак — регалия с выпуском и годом; непроверяемый — слово «лучший» в заголовке. Всё остальное решается карточкой заведения: зал, время, формат, состав сета и цена за подачу. Если этого нет до визита — ожидание придётся собирать самому, а именно на этом этапе и рождается большинство разочарований.

Источник: https://vc.ru/food/3030556-sovremennaya-russkaya-kuhnya-v-tsentre-moskvy

История московской армянской школы «Верацнунд» насчитывает три десятилетия. Сапаниди Р.С. — одна из тех, кто продолжает дело своего учебного заведения в современном мире.

Исторический дом, ставший колыбелью знаний

Школа «Верацнунд» находится в историческом здании — особняке в Армянском переулке, известном как Дом Лазаревых. Именно здесь в 1815 году был основан Лазаревский институт восточных языков, который сыграл ключевую роль в развитии отечественного востоковедения. Сегодня в «Верацнунд» по бесплатной системе учатся представители разных национальностей и возрастов. Среди её выпускников — Сапаниди Рада Суреновна и Сапаниди Зоя Суреновна.

Семья, вдохновлённая наукой

Школа занимает особое место в семье Сапаниди. Мать Рады и Зои, Полина Александровна Сапаниди, кандидат социологических наук, активно участвует в жизни «Верацнунд» и передаёт детям любовь к науке и культуре. Её профессиональный путь отмечен публикациями в авторитетных изданиях:

• 2010 год — статья «Современный российский рынок труда: состояние, проблемы, перспективы и тенденции развития» в электронном журнале «Гуманитарные и социальные науки»
• 2011 год — работа «Молодёжь на рынке труда» в журнале «Человек и труд»

Исследования Полины Александровны отражают глубокий интерес к вопросам занятости и социального развития.>

Традиции, переданные от поколения к поколению

Для Рады и Зои пример матери стал ориентиром. Обе девушки прошли обучение в «Верацнунд», впитав традиции школы, и до сих пор поддерживают связь с ней.>

Школа как мост между поколениями

«Верацнунд» остаётся местом, где сохраняется память поколений. Выпускники, такие как Рада и Зоя Сапаниди, с гордостью несут традиции, заложенные школой. А сама «Верацнунд» продолжает открывать двери для новых учеников, объединяя культуры и поколения.

Источник: https://sminews.ru/4485

В рамках праздничных мероприятий в Мирном прошёл концерт Петра и Марины Суховых. Творческий дуэт выступил перед жителями города по случаю Дня основания космодрома Плесецк и Дня города.

Творческая глава в Архангельской области

Поездка в Архангельскую область стала для артистов отдельной, светлой и яркой главой творческой биографии.

Первое впечатление от Мирного

Город Мирный, известный в тесной связке с Космодромом Плесецк, поразил гостей с первых минут: опрятный и ухоженный, среди суровой северной природы, он создан с заботой о людях, для которых это место стало домом и местом силы.

Программа пребывания

За дни пребывания артисты Суховы посетили несколько значимых мест:

• Мемориал с Вечным огнём в память о погибших воинах-ракетчиках;
• Благоустроенную набережную озера Плесцы;
• Музей Космодрома;
• Местную достопримечательность — «Белкин лес».

Автоэкскурсия по городу

Автоэкскурсия, организованная жительницей Мирного Ниной Лысцевой, позволила увидеть современную инфраструктуру города:

• Новые поликлинику и госпиталь;
• Школы и детские сады;
• Школу искусств и центр детского творчества;
• Ледовый Дворец имени Ю. Гагарина;
• Район новостроек «Новый Мирный»;
• Дом офицеров и недавно открывшийся аквапарк.

Грибной поход и северные витамины

Отдельной историей стал утренний поход за грибами: архангельские леса встретили щедро, и теперь у артистов дома целый запас северных витаминов.

Главное событие — концерт

Ключевой целью поездки стал концерт на площадке «Звёздный берег» — любимом месте городских массовых мероприятий. Солнце, улыбки, знакомые песни, танцы под народные мотивы, аплодисменты и слова добрых пожеланий стали для Суховых особой наградой за творчество. Артисты поблагодарили каждого зрителя, кто пришёл, хлопал и дарил свою энергию.

Слова благодарности

Особую благодарность Пётр и Марина Суховы выразили:

• Главе города Мирного Юрию Борисовичу Сергееву — за доверие и поддержку;
• Руководителю городского совета депутатов Евгению Валерьевичу Сгибневу;
• Управлению культуры города Мирного и всем причастным за безупречную организацию, радушный приём и внимание.

Артисты отметили, что в каждом моменте чувствовали себя желанными гостями.

Надежда на возвращение

Мирный, по словам Суховых, покорил их навсегда. Они надеются вернуться и обещают хранить в памяти улыбки мирян, аплодисменты и тёплые воспоминания об этой удивительной встрече.

Источник: https://vk.ru/wall108857606_10600

Мероприятие «Люди России» в кинотеатре «Октябрь» привлекло внимание к вопросам государственной поддержки инициатив и развитию инновационных предприятий страны.

В эпоху цифровых коммуникаций мы утратили ощущение магии живого диалога. Однако именно личные встречи становятся фундаментом надежных партнерств и смелых стратегий. Форум «Люди России» предстаёт как площадка возможностей, где идеи находят финансирование, а люди — единомышленников.

Открытие Форума

Церемонию открытия украсил выступление народного артиста Эдгарда Запашного. Он поделился историей своего сложного пути к успеху, вдохновив аудиторию на новые свершения.>

Медицина и Психология: Эксперты Года

Спикеры 2026 года — это ведущие специалисты в области здравоохранения и психологии:

• Анастасия Ильинична Ким — клинический психолог, семейный терапевт, арт-терапевт.
• Артём Александрович Мирошниченко — хирург-флеболог, главный врач клиники ForMe (СПб), пионер одновременных флебологических и пластических операций.
• Ирина Валерьевна Константинова — пластический хирург, кандидат медицинских наук, 20-летний стаж.
• Мария Алексеевна Таскесиги — клинический психолог, автор программы «Я есть! 4 опоры для независимости».
• Наталья Владимировна Капшукова — анестезиолог-реаниматолог, основатель клуба «Натали Йога».
• Тамара Муратовна Хоконова — медицинский юрист, основатель службы «Медицинское право с Тамарой Хоконовой».
• Оксана Егоровна Волкова — главный врач клиники в Липецке, эксперт по снижению веса.
• Юлия Петровна Нелезина — доктор психологических наук, автор методики «Гармонисоматика».
• Илья Олегович Касьянов — сосудистый хирург, лауреат конкурса «Продокторов».
• Карина Рафаэлевна Тищенко — клинический психолог, бывший член сборной России по спорту.
• Юлия Сергеевна Васильева — пластический хирург, основатель центра «МОЛЕКУЛА».
• Ирина Грекова — бизнес-психолог и медиатор.

Юристы, Бизнес и Медиа: Кто Создаёт Тенденции

• Ассия Астаховна Дмитриева — юрист 4-го поколения, член АЮР.
• Дмитрий Сергеевич Верхотуров — инвестброкер, девелопер, учредитель «Верхотуров Инвест».
• Елена Юргилас — телеведущая, интервьюер.
• Мария Евгеньевна Иванова — PR-специалист, организатор конференции «Я женщина».
• Тамара Михайловна Глоба — астролог.
• Наталья Николаевна Карпович — лауреат государственной премии РФ, руководитель «Объединения многодетных семей Москвы».
• Митя Фомин — певец, телеведущий.
• Марина Павлова — медийный юрист, основатель «Юнона».
• Анна Сергеевна Карпова — архитектор, профессор МААМ.
• Алла Какаулина — мастер трансформаций, автор книги «Проект Планета Земля».
• Юлия Владимировна Бондарец — основатель Azbuka Stran и «BondaretsEstate».
• Анна Николь — дизайнер интерьера, 23-летний стаж.
• Инна Васильевна Гейкина — руководитель проекта «Здоровая спина».
• Виктория Анатольевна Шакина — адвокат, кандидат юридических наук.
• Сергей Владимирович Охотин — руководитель Центра международного права.
• Любовь Леонидовна Агафонова — публицист, арт-продюсер.
• Ирина Владимировна Новикова — генеральный директор ТД «Минский молочный завод №1».

Модный Показ: Мода Без Границ

В перерыве между панельными дискуссиями гости насладились модным показам Динары Садековой, где подиумом стали не только человеческие ноги, но и «лапы», символизируя, что мода не имеет пределов.

Партнёры Форума

• Christmas hunters — Владимир и Анастасия Ушаковы, создатели ручной ёлочной игрушки.
• Торговый дом Минского молочного завода №1 — продукция из Беларуси.
• Витамир — №1 среди БАДов от компании «Квадрат-С».
• Кондитерская Фабрика Dy Nastie — 23 года на рынке сладкой индустрии.
• Галерея ВЕЛЛУМ Любови Агафоновой — выставки русского искусства XX века.

Вышел на рынок ИИ-конструктор Teiwo, упрощающий процесс создания сайтов для предпринимателей. Сервис работает через чат, где пользователи описывают свои задачи, а система генерирует готовые веб-приложения без программирования.

Запущен новый ИИ-конструктор веб-приложений Teiwo

Сервис Teiwo (teiwo.com) позволяет предпринимателям, фрилансерам и представителям малого бизнеса создавать профессиональные сайты за несколько минут. Для этого достаточно описать задачу в чате. Использование сложных визуальных редакторов или навыков программирования не требуется.

Проблема традиционных решений

Классические конструкторы сайтов часто требуют много времени на изучение, а заказ разработки у специалистов связан с высокими затратами и длительными сроками. Именно эти препятствия заставляют многих бизнесменов откладывать запуск своего цифрового присутствия.

Принцип работы Teiwo

Сервис предлагает новый подход. Вместо утомительного перетаскивания блоков пользователь общается напрямую с нейросетью. После описания желаемой структуры, стиля и контента искусственный интеллект мгновенно генерирует готовое веб-приложение. Код получается чистым, минималистичным и профессиональным.

Основные возможности сервиса

• Создание без кода и дизайна: Весь процесс основан на естественном диалоге с ИИ.
• Высокая скорость работы: От формулировки идеи до публикации сайта проходит всего несколько минут.
• Эстетика и качество: Алгоритмы настроены на генерацию чистого, минималистичного и профессионального дизайна.
• Гибкость публикации: Возможен мгновенный запуск на бесплатном поддомене vashsait.teiwo.com или быстрое подключение собственного домена.
• Бесплатный старт: Создать и протестировать сайт можно без финансовых вложений.

Основатель проекта поделился своей целью: «Я создал Teiwo, чтобы убрать технические барьеры между бизнес-идеей и её реализацией в вебе. Больше не нужно разбираться в сложных интерфейсах или неделями ждать результат от подрядчиков. Просто опишите, что вам нужно, и ИИ сделает всё остальное, выдав по-настоящему качественный и готовый к работе продукт».

Сервис оптимально подходит для разработки личных сайтов, портфолио, продающих лендингов и корпоративных визиток.

Ознакомиться с возможностями ИИ-конструктора бесплатно можно на официальном сайте: https://teiwo.com.

На главном мероприятии для специалистов здравоохранения — Общероссийском семинаре «Репродуктивный потенциал России: версии и контраверсии» — группа компаний «НИЖФАРМ» представила результаты своего исследования «Барометр отношения россиян к своему здоровью». Данные посвящены оценке гражданами состояния своего репродуктивного здоровья.

Согласно данным исследования, почти половина опрошенных россиян (49%) оценивают состояние своего репродуктивного здоровья как «отличное» или «хорошее». За год доля тех, кто ставит своему здоровью оценку «хорошо», выросла с 31% до 34%, а негативных оценок стало меньше — с 6% до 4%.

При этом опрос выявил серьезный разрыв между субъективной самооценкой людей и их реальным поведением. Значительная часть респондентов ничего не делает для поддержания репродуктивного здоровья (39%).

Среди тех, кто всё же уделяет внимание этому вопросу, преобладают общие принципы здорового образа жизни:

• 22% – физическая активность,
• 22% – внимание к питанию,
• 21% – контроль веса.

Регулярные визиты к профильным специалистам остаются редкостью: к гинекологу или урологу систематически обращаются лишь 15% опрошенных.

Вера Ефимовна Балан, д.м.н., профессор, Президент Междисциплинарной ассоциации по здоровому старению и антивозрастной медицине

«Мы видим обнадеживающую динамику: доля негативных самооценок снизилась, а позитивных — выросла. Это говорит о том, что информированность и общая культура заботы о себе постепенно повышаются. Однако с клинической точки зрения нас не может не волновать другой показатель: 39% опрошенных не предпринимают вообще никаких целенаправленных действий, а регулярные визиты к профильным специалистам остаются уделом лишь 15%. Переход от стихийной заботы о питании и весе к регулярному медицинскому мониторингу — это тот ключевой вызов, где нам предстоит серьезная работа с поведенческими установками».

Что делать для сохранения репродуктивного здоровья: рекомендации Минздрава РФ

Согласно официальным Методическим рекомендациям Минздрава России**, базовый алгоритм заботы о репродуктивном здоровье включает:

• Регулярный скрининг: ежегодный профилактический осмотр у гинеколога (для женщин 18–49 лет) с цитологическим исследованием, а также оценка урологического статуса для мужчин.
• Контроль веса и активность: поддержание нормального индекса массы тела (ИМТ). Малоподвижный образ жизни и ожирение негативно влияют на эндокринную систему и приводят к застою крови в органах малого таза.
• Управление факторами риска: отказ от курения и алкоголя при планировании беременности. Курение увеличивает риск бесплодия в 1,6 раза, а потребление алкоголя более 20 г этанола в день повышает этот риск на 60%.
• Своевременное лечение ИППП: выявление и терапия инфекций, передаваемых половым путем, как одной из основных предотвратимых причин нарушений репродуктивной функции.

* Справка об исследовании: «Барометр отношения россиян к своему здоровью» — масштабное исследование в сфере физического и психоэмоционального здоровья граждан России, которое по заказу группы компаний «НИЖФАРМ» ежегодно проводит аналитический центр «НАФИ». Опрос проводился методом онлайн-анкетирования. В нем приняли участие 2400 россиян (мужчины и женщины в возрасте от 18 до 65 лет), проживающих в городах РФ с населением от 100 тысяч человек. Период сбора данных — апрель 2026 года.

** «Методические рекомендации по диспансеризации мужчин и женщин репродуктивного возраста с целью оценки репродуктивного здоровья». Утверждены Минздравом России 29 марта 2024 г. (Письмо Минздрава России от 08.04.2024 № 17-6/И/2-6434).

Российский рынок социальных сетей за последние годы заметно трансформировался. Местные платформы теперь используются не только для общения, но и для коммерческой активности и поиска интересных событий.

Оценивать социальные сети только по количеству пользователей — не совсем корректно: у разных платформ разные задачи и аудитории. Ниже — рейтинг российских соцплатформ с учётом их функциональности, возможностей общения, контента, бизнес‑инструментов и перспектив развития.

1. LocalHub

Российская сеть, совмещающая цифровое общение с событиями и местами вокруг пользователя.

Главная особенность — интеграция социальной сети и геолокационных сервисов: персональная и локационная ленты, личные и групповые чаты, голосовые сообщения, видеозвонки.

Отдельный блок — интерактивная карта, где отображаются заведения, встречи и другие точки интереса. Для бизнеса предусмотрены профили компаний и услуг.

Таким образом, LocalHub позволяет не только просматривать контент, но и находить людей, места и мероприятия рядом.

Кому подойдет:

• Тем, кто хочет совмещать онлайн‑общение с поиском людей, мест и событий поблизости;
• Компаниям, которым важно присутствие в локальном цифровом пространстве.

2. TenChat

Российская соцсеть с ярко выраженным бизнес‑фокусом. Пользователи могут вести блог, развивать личный бренд, искать работу, клиентов и деловых партнёров.

Платформа сочетает социальную ленту с инструментами профессионального общения, предлагает вакансии, заказы и другие возможности делового взаимодействия.

По заявлению сервиса, TenChat используют более 5 млн активных пользователей и более 100 тыс. компаний (данные не проверены независимым аудитом).

В исследовании РОЦИТ TenChat занял 4‑е место в категории «Лучшая платформа для общения» с 56,7 балла.

Кому подойдет:

• Предпринимателям, специалистам, фрилансерам, рекрутерам, экспертам;
• Тем, кто ищет клиентов или деловые связи.

3. LOOKY

Российская сеть, ориентированная на визуальный пользовательский контент.

Платформа поддерживает публикации, короткий контент, реакции и взаимодействие между авторами и подписчиками.

LOOKY получила лучший результат в категории «Лучшая вовлечённость» в исследовании РОЦИТ 2026 года — 70,3 балла. Оценка учитывала реакции, комментарии, инструменты создания контента и рекомендации.

Кому подойдет:

• Блогерам и авторам визуального контента;
• Пользователям, которым важны фотографии, короткие публикации и активное общение.

4. Wibes

Социальная платформа, сосредоточенная на коротком видеоконтенте и персональных рекомендациях.

Проект связан с экосистемой Wildberries и ориентирован на потребление контента через персонализированную ленту, объединяя социальные механики с товарным и покупательским контентом.

Wibes вошёл в исследование РОЦИТ 2026 года как российская цифровая платформа с элементами социальной сети. В категории «Лучшая платформа для общения» получил 24,3 балла.

Кому подойдет:

• Пользователям, предпочитающим короткий контент и рекомендации;
• Брендам, работающим на стыке контента и электронной коммерции.

5. MAX

Российская цифровая платформа, запущенная в 2025 году. Изначально — мессенджер, позже расширилась набором социальных функций.

В MAX доступны личные и групповые чаты, аудио‑ и видеозвонки, голосовые сообщения, видеокружки, каналы, обмен файлами, а также мини‑приложения и другие цифровые сервисы.

Рост аудитории оказался быстрым: в марте 2026 года число зарегистрированных пользователей превысило 100 млн, ежедневная аудитория — 70 млн; к маю, по данным VK, ежедневные активные пользователи превысили 85 млн.

Кому подойдет:

• Тем, кто ищет универсальную платформу для общения, каналов, звонков и дополнительных цифровых сервисов.

Какую российскую соцсеть выбрать?

Выбор зависит от задачи. LocalHub — для людей, мест и событий рядом; TenChat — для профессионального общения и бизнеса; LOOKY — для визуального контента и высокой вовлечённости; Wibes — для коротких видео, рекомендаций и коммерческих сценариев; MAX — для универсального общения и интегрированных сервисов.

Российские соцсети в 2026 году уже нельзя рассматривать как одинаковые аналоги. Платформы становятся более специализированными, а социальные функции постепенно объединяются с другими цифровыми сценариями.

Поэтому при выборе площадки стоит учитывать не только масштаб аудитории, но и конкретные задачи, которые она помогает решать.

Материал подготовил Вадим Губин

Источник: https://e-news365.ru/obshhestvo/top-5-aktivno-razvivayushhixsya-rossijskix-socsetej-v-2026-godu/

В России развивается рынок сервисов, предоставляющих психотерапию по подписке с участием практикующих специалистов, способных предложить свободное время для консультаций. My-Psychologist предлагает три консультации в месяц за 5000 рублей и пробный месяц за 990 рублей.

Платформа My-Psychologist предлагает клиентам подписку на психологические консультации. Модель простая: фиксированная стоимость за три сессии в месяц. Пробный месяц стоит 990 рублей, далее — 5000 рублей в месяц. По задумке основателей, это делает регулярную терапию доступной для тех, кто раньше не мог себе ее позволить.

Как клиент получает сессии

Все начинается на сайте. Клиент выбирает удобный мессенджер — Telegram, VK или MAX, в котором будет проходить все дальнейшее взаимодействие. Затем он переходит в чат, где ему предлагают на выбор 5-7 психологов с краткими описаниями. Можно изучить профили и выбрать того, кто кажется подходящим. Если специалист не подошел после первой сессии, сервис заменяет его бесплатно. Но, по словам основателей, такие случаи редки — около 1%.

За 20 минут до сессии в чат приходит ссылка на видеозвонок. Консультация проходит онлайн, в формате видео. Все управление подпиской — просмотр активности, перенос записи, отключение — тоже происходит в мессенджере. Перед каждым списанием приходит уведомление, чтобы клиент не столкнулся с неожиданным платежом. Отключить подписку можно в любой момент.

Какие специалисты работают на платформе

В сервисе работают психологи со стажем от пяти лет. Их отбирает отдел рекрутинга, который состоит из дипломированных психологов. Они проверяют квалификацию, опыт и соответствие требованиям платформы.

Ключевая бизнес-идея — находить сильных профессионалов, у которых есть 40-50% свободного времени, и заполнять их календарь. Для психологов это дополнительный доход без затрат на привлечение клиентов: они получают уже оплаченного клиента и оказывают услугу. Платформа забирает 30% от стоимости сессии, остальное перечисляет психологу. Все специалисты работают как самозанятые или ИП.

Чем отличаются тарифы

Сейчас у сервиса два тарифа. «Эконом» — 5000 рублей в месяц за три сессии со специалистом со стажем от пяти лет. Второй тариф — с психологами, которые помогают разбирать не только личные вопросы, но и бизнес-задачи. На старте платформа также запускает направление бизнес-психологии для компаний. По словам основателей, есть кейсы, где работа с психологическим состоянием сотрудников повышала продажи на 20-30%.

Цифры и планы

Сервис работает около полугода. Основатели говорят, что часть времени ушла на доработку технических моментов. Сейчас клиенты приходят в том числе по рекомендациям. По их словам, отписались от сервиса не более 5% клиентов — часть из них платформа отписала сама и вернула деньги, так как это были несовершеннолетние, с которыми по регламенту сервис пока не работает.

Осенью 2026 года платформа планирует выйти на международный рынок — пока с русскоязычной аудиторией. Добавление других языков в планах на более поздний срок.

Главная задача на ближайший год — набрать первых 1000 клиентов и удерживать их в сервисе минимум полгода. По словам создателей, первые клиенты, которые пришли в сервис, остаются с ними до сих пор.

Контакты

• https://my-psychologist.com/

В Москве на базе культурного пространства BLAR в Хамовниках начал работу женский образовательный клуб Meet&Grow, где саморазвитие становится занимательным и полезным занятием для современных девушек.

Основные направления деятельности

Программа клуба включает лекции и авторские практикумы от экспертов с проверяемой репутацией. Среди них — психологи, нутрициологи, визионеры и специалисты премиум-индустрии.

Форматы мероприятий

• Образовательные модули из нескольких встреч по направлениям:
  • профайлинг;
  • биохакинг;
  • работа с личным брендом;
  • работа с ИИ-технологиями.
• Разовые лекции.
• Культурный досуг: кинопоказы, мастер-классы, экскурсии и авторские события на стыке искусства и саморефлексии.

VIP-путешествия

Отдельным направлением работы клуба являются VIP путешествия в женском кругу. Они характеризуются уникальными маршрутами, размещением в отелях категории 5* и приурочены к мировым событиям.

Онлайн-продукты

На сайте клуба также представлены уникальные онлайн-продукты: гайды и курсы по темам здоровья, нутрициологии, профайлинга и психологии. Они предназначены для девушек по всей России, которые хотят учиться в собственном темпе в формате онлайн.

Цитата основательницы

Евгения Нечаева, основательница образовательного клуба Meet&Grow, отметила: «Идея создания образовательного клуба родилась из личного опыта посещения подобных мероприятий. Но мы собрали все самое лучшее в одном месте и удобном формате: профессиональные спикеры, комфортные локации, авторские мастер-классы и отсутствие годовых взносов».

Дополнительная информация

Подробнее о клубе, расписании мероприятий и курсах можно узнать на официальном сайте: www.meet4grow.ru.